為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)營效益，提升工作效能，激勵員工更好的完成各項工作任務，公司近期對內部績效考核與人事薪酬管理制度進行了修編完善。為保障績效考核與人事薪酬管理制度的貫徹落實，7月28日至30日公司人力資源部在公司電教室分期分批組織全員對績效考核管理辦法和人事薪酬管理制度進行了學習培訓。

    學習培訓會上，公司副總經(jīng)理榮青蕊、總經(jīng)理助理楊潤智強調了公司績效考核與人事薪酬管理制度的目的、意義和重要性，并對學習培訓提出了具體要求。企業(yè)管理部主任余宏溫結合績效考核管理辦法，對具體考核方法、考核內容、考核程序、工作流程及考核結果的運用等方面的內容進行了詳細講解。人力資源部主任付瑞霞根據(jù)人力資源與薪酬管理制度，結合績效考核管理辦法，對員工的人事管理、薪酬管理、工資支付辦法、崗位職級評定標準、晉降級管理及職稱職業(yè)資格管理等重要內容，進行了深入淺出的講解。